新常態工作思路范文3篇

            版權聲明

            新常態醫院檔案管理工作思路

            摘要:

            新的階段,我國的經濟社會發展取得一定的進步,而在檔案管理工作中卻存在著一些不盡如人意的地方。尤其是在醫院檔案管理工作上面臨著一定的挑戰。因此,本文主要針對當前新常態下醫院檔案管理工作中存在的問題,提出關于醫院檔案管理的新思路,從而促進醫療事業的健康發展。

            關鍵詞:

            醫院;檔案管理;新思路

            0引言

            醫院檔案管理是醫院管理工作中的一項重要內容,而在新時期的發展中醫院檔案的管理也存在著一定問題。所以,筆者針對于此,對如何促進醫院檔案管理工作水平的提升提出合理化的意見,以此為醫院檔案管理工作作出積極的貢獻。

            1醫院檔案管理的重要性分析

            醫院檔案的管理作為醫院管理中的重要部分,具有重要的作用。有助于推動醫療學術建設,提高醫院整體管理水平,促進醫療衛生事業的健康發展。首先,醫院領導能夠通過醫院檔案對當前的醫療環境進行分析,從而制定相應的發展戰略,以此有效促進醫院競爭力的提升;其次,醫療檔案中保存著許多有價值的資料信息,這能夠在醫院進行引進醫療設備與技術的過程中起到相應的參考作用;再次,對推廣醫療科研成果方面,醫學檔案資料也發揮一定作用,而且在后續研究中也具有一定的作用;最后,在醫學檔案的收集與整理過程中,可以在醫院決策過程中提供一定的依據,促進醫院管理工作的發展[1]。

            2新常態經濟下醫院檔案管理工作的現狀分析

            2.1醫院檔案管理制度有待完善。

            目前大部分醫院的檔案資料需要各職能部門的管理,盡管一些關于檔案管理的規章制度已經建立起來,但是卻缺乏相應的檔案管理科學手段;另外,醫院關于檔案管理的相應制度沒有得到積極完善,加之各職能部門不能清楚認識到管理自己部門檔案的重要性;檔案目錄的標準沒有得到統一,從而在收集和整理檔案時僅靠自身經驗與習慣來進行,從而造成醫院檔案管理工作的困境。

            2.2缺乏信息化管理手段,現代化管理水平不高。

            當前,醫院檔案管理存在著管理人員積極性不高,職業敏感度不夠,管理較為分散的現狀,不利于檔案管理現代化水平的提升。傳統檔案的管理方式已不能適應當今醫院的發展,醫院檔案室受規模與客觀條件限制,造成檔案的存儲空間相對缺乏,醫院中的檔案信息有限,除此以外,各科室還要進行全年工作計劃的統計,這會帶來整理工作上的麻煩,不僅增加了管理人員的工作量,還影響到數據的準確性[2]。

            2.3檔案管理人員的專業管理水平與業務能力較低。

            目前,一些醫院的檔案管理人員都是年齡較大的或兼職人員,個別醫院檔案管理員甚至是身兼數職,難以兼顧。這也說明了醫院對檔案管理工作的重視程度不夠,缺乏對專職檔案管理人員的培養,從而造成一些專業知識貧乏、管理方法陳舊的人員從事檔案管理工作,影響到醫院檔案管理工作的整體質量。

            3新常態經濟下醫院檔案管理工作的新思路

            3.1進一步加強醫院檔案管理制度建設。

            醫院檔案管理工作的加強,首先應該促進醫院檔案管理制度的建設,為檔案管理提供積極的制度保障。當前醫院的檔案管理工作與各職能科室、部門之間都有一定的聯系,能夠反映出醫院的整體發展狀況,針對醫院的決策性問題以及樹立品牌形象等方面提供有效依據。因此,重視醫院檔案管理工作,建立科學、規范的檔案管理制度,對促進醫學事業的發展具有積極意義。

            3.2醫院檔案管理中引入互聯網。

            隨著電子信息網絡的飛速發展,互聯網研究深入人們生活的方方面面。作為醫院管理的一部分--檔案管理如何與互聯網有機地結合起來,擺在了從事醫院檔案管理工作人員的面前。例如:傳統的紙質病歷檔案,在調取查閱時不但需要繁瑣的工作,還要占用龐大的空間用以儲存。要想擺脫目前困境,跟上時代潮流,就要勇于與互聯網進行有機結合。首先,要建立醫院檔案的電子化信息庫,將就醫病人的信息錄入信息庫。其次,建立局域網絡,達到各職能部門信息的共存共享。目前,醫生想要調取某個病人的病歷資料,需要親自到病案室,經過管理人員查找,才能找到所需資料,步驟繁瑣不說,還費時費力。如果實行了檔案的信息化管理,只需輕點鼠標,所需資料信手拈來,從而大大節省了時間與儲存空間,提高了工作效率。最后,利用云技術,通過大數據的分析,可以總結病理,為醫生的診斷和治療方案提供科學依據。另外,病人也可以登錄客戶端,只需注冊即可調取個人所需病歷資料,免去了病人及家屬許多不必要的麻煩。

            3.3積極提升檔案管理人員的素質水平。

            醫院檔案管理人員的素質水平直接影響著檔案的管理工作。建設檔案管理信息化不僅需要檔案專業人才,計算機專業人才,更需要既懂檔案業務,又熟悉信息技術的復合型人才。因此,建設素質較高的專業檔案管理人員隊伍勢在必行。首先,應該加強對檔案管理業務的學習,在掌握檔案管理技能的基礎上,不斷努力探索檔案管理的新方式;其次,醫院應該積極認識到提升檔案管理人員素質水平的重要性,加強對檔案管理人員的培訓工作;另外,還要促進檔案管理人員加強計算機技術的學習。為了適應時展的需求,需要建立起現代化的信息檔案管理模式,因此掌握一定的計算機技能是非常必要的。最后,還要努力提升管理人員的思想道德水平,提高管理者的道德素質,從而更好地提升醫院檔案管理工作的效率。

            4結論

            總之,作為一項復雜的、長期性的工作,醫院檔案管理工作水平的提升,需要相關人員合理轉變觀念,制定科學的改進措施。不斷提升檔案管理的現代化建設水平,加強相關檔案管理制度的建設,在提升對檔案管理重要性認識的基礎上,適當引進科學的技術手段;另外,還要積極加強檔案管理人員素質水平的提升,以此更好地為醫療事業的發展做出相應的貢獻。

            作者:王瑩 單位:河南省鄭州市中心醫院檔案室

            參考文獻

            [1]鄺鵬.現行醫院檔案管理存在的問題及對策研究[J].辦公室業務,2015,(19):60-62.

            [2]王鳳芝.淺析醫院檔案的文化建設[J].赤子(上中旬),2015,(23):30-32.

            [3]張文輝.加強醫院綜合檔案管理開發醫院檔案信息資源[J].中國管理信息化,2015,(24):25-27.

            新常態下電力企業基層工會創新工作思路研究

            中圖分類號:D412 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2015)11-000-01

            摘 要 目前,我國經濟進入新常態,隨著經濟發展的特征不斷變化,工會工作面臨著無數的機遇與挑戰。工會工作的指導越來越成為電力企業經濟效益和社會效益綜合發展的必要因素,但電力企業基層工會的部分工作仍然存在著諸多問題。只有不斷創新和改善基層工會的相關工作,才能更好地維護群眾的利益,提升電力企業的凝聚力,促進企業的發展。本文就電力企業工會工作的新任務和創新對策進行了討論。

            關鍵詞 電力企業 新常態 基層工會 創新

            工會,是企業與職工聯系的橋梁與紐帶,是企業發展的重要支柱,是職工權益的代表。近幾年來,電力企業的改革力度不斷增大,企業內部的產業結構、組織結構和隊伍結構經歷了大幅度的調整規劃,這給企業基層工會的工作帶來了極大的困難與挑戰。面對經濟的新常態,工會需要不斷探索適應新常態要求的企業工會工作新思路,從而促進企業和諧健康的發展。

            一、新常態下工會工作的新任務

            (一)適應“新常態”

            工會工作人員需要認真學習關于工會工作的一系列講話,始終堅持正確的工會工作方向,把握政治原則,做好新常態下的職工工作,堅持以職工為本,努力做好為職工服務的工作。

            (二)服務“新常態”

            在新常態的經濟模式下,電力企業的基層工會建設需要結合企業自身經濟發展的狀況,從企業實際的需要出發,服務職工,切實維護職工及群眾的利益,不斷創新企業與職工之間聯系橋梁的建設,積極發揮企業工會的橋梁作用,促進企業與職工的溝通交流,不斷提高企業的凝聚力。

            (三)引領 “新常態”

            要建好工作平臺,健全工作機制,努力提升干部素質,改進工作作風,著力推動創新發展,努力適應新常態對于企業的要求并且引領新常態,促進企業的健康發展。

            二、新常態下基于電力企業自身的“五型”工會建設

            面對新的機遇與挑戰,電力企業需要建設學習型,服務型,創新型,和諧型,法治型的“五型”工會組織,才能在這個充滿競爭的社會中脫穎而出。

            作為一個優秀的“五型”工會組織,要注重細節,從大事著眼,從小事入手,例如國電聊城發電有限公司工會,建廠以來,始終堅持職代會制度,加強企業民主管理, 被全國總工會授予全國“廠務公開民主管理先進單位”稱號;將班組安全互保活動的階段性檢查與星級班組驗收及企業開展的春季安全大檢查工作相結合,加強電廠的基礎設施建設,增強發電的現場管理,組織員工的安全教育培訓,增強員工的安全意識;積極關心員工的日常生活,開展了為現場職工“盛夏送清涼、寒冬送溫暖”活動,并且創新開展群眾性文體活動,強健職工體魄;在工作中鼓勵員工發明創造,搭建競賽平臺,組織開展了以“爭創檢修精品工程”“爭當檢修標兵”等主題勞動競賽活動,促進技術提升,為企業降損增效,同時提高員工崗位競爭力和操作技能,提高員工綜合素質與企業的管理水平。

            三、新常態下電力企業工會創新工作思路與措施

            (一)努力提升職工素質

            提升職工的思想道德素質。新常態下,經濟快速發展,職工的思想政治素養直接關系到企業的發展,加強職工的思想政治工作勢在必行。工會需要以科學的理論武裝職工,以正確的輿論引導職工,以高尚的精神塑造職工,以優秀的作品鼓勵職工,大力弘揚工人階級優良品格和勞模精神,不斷提高職工群眾的思想道德素質和科學文化素質,使廣大職工樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀。

            提升職工的業務技能。開展各項主題競賽活動,鼓勵職工通過技術比武,走一專多能的道路,提升職工的業務技能。

            (二)努力維護職工權益

            維護職工的合法權益是基層工會的神圣職責,作為企業工會,要堅持廣大職工的利益至上的原則,切實維護職工的合法權益,解決職工工作生活在存在的各種問題。健全困難幫扶長效機制,完善困難職工檔案,推動工會幫扶工作的進展;積極向職工普及法律知識,使職工可以使用法律的武器來維護自己的合法權益。

            (三)加強工會自身建設

            堅持不斷完善以職工代表大會為基本形式的企業民主管理制度,提高公司民主管理的質量和實效,從而構建更加和諧的勞動關系,促進公司發展和維護職工權益的統一,促進企業的健康和持續發展。

            加強班組建設,提升班組管理水平加強對班組的宣傳力度,宣傳展示班組建設的成功做法和經驗,組織班組不定期開展交流,促進相互學習、取長補短、共同提高。

            工會作為一個企業的核心部分,要加強自身的建設,進一步提高自我強化,自我完善意識,不斷提高履行職能,為職工服務的能力,將自己建設成為“五型”組織,以此來應對新常態下的種種挑戰。

            結束語:

            新常態下的工會工作需要切實根據電力企業自身的實際發展狀況進行調整,正視自身的問題,不斷進行創新與探索,進而推動電力企業的進步與發展。相信通過國家、企業及個人的共同努力,工會工作會在電力企業的發展過程中發揮更加重要的作用,推動企業的持續發展。

            參考文獻:

            [1] 關汝杰.如何在新形勢下做好電力企業的工會工作[J].商業文化(下半月),2011(10).

            [2] 曲延志.中國特色社會主義工會發展道路的探索與經驗[J].中國勞動關系學院學報,2011(05).

            [3] 鄭苗苗,程湘瓊.電力企業工會與企業文化建設關系探討[J].廣東科技,2013(20).

            新常態下國企工會工作發展思路新思考

            [摘要]企業工會對企業和諧健康發展發揮著重要的作用。面對經濟新常態下國企改革的深入推進,工會工作將面臨更多復雜全新的挑戰,如何發展新思路應對新形勢下出現的問題和挑戰是當前工會工作中的焦點。文章對此論題進行了分析研究,希望對工會發展有所裨益。

            [關鍵詞]新常態;國企工會;工作新思路

            [DOI]1013939/jcnkizgsc201630049

            當前中國經濟的增長速度由高速發展轉向更加成熟和穩健的發展步調,經濟結構亟待優化升級。在此經濟新常態下,為實現向現代企業制度邁進的總目標,國家加緊部署和實施新一輪國有企業改革。面對企業前所未有的新形勢和新變化,國企工會工作也將迎來更多的問題和挑戰。對此,國企工會需要隨著新的經濟形勢不斷發展和優化工作思路,在國企改革過程中發揮積極作用。

            1新常態下國企工會工作所面臨的全新挑戰

            經濟新常態下,國有企業面臨著產業結構、組織結構和人員結構等多方面的改革和調整,由此帶來的問題和矛盾將格外凸顯。特別是在發展低迷的鋼鐵企業中,鋼鐵產業中整體產能過剩,供需矛盾尖銳,企業效益低下,員工前途未卜。“售價低、資金緊張、經營風險加劇”己成為國企礦山面臨的新常態,企業所遭遇的嚴峻形勢同樣給工會工作帶來了全新的挑戰。

            11薄弱的組織力量難以開展多重工作

            在國有企業內部機構設置中,職工工會的存在常常沒有引起企業管理層的足夠重視,直觀上不能給企業帶來效益,還會增加企業的人員負擔和經費花銷,認識不到工會在企業發展中的重要作用。很多企業未按照《中華人民共和國工會法》的要求加強基層工會組織建設,反而弱化了工會在企業中的地位,縮減工會規模,工會人員大多由黨政干部兼任,基層分會兼職工會工作人員更是忙于日常工作,分會形成虛設,缺乏人員力量開展工會工作,在鋼鐵國企中這種現象十分普遍。產能過剩、供需矛盾、成本壓力大使鋼鐵企業整體經濟效益受到重創,廣大職工面臨著收入降低、下崗裁員等一系列實際問題。工會作為職工權益的維護者,能否有效解決好關乎職工利益的收入分配、社會保障等問題將關乎企業穩定發展的大局。但是困境中鋼鐵企業缺乏對工會工作的投入和建設,組織人員相對渙散和薄弱,難以發揮其應有作用。

            12多元的利益訴求難以得到切實維護

            隨著國企改革的推行和深入,現代企業管理對于企業人員構成和薪資待遇的劃分較之以往層級明晰。處在基層的是企業自招工、外聘臨時工、勞務工等,依靠勞動量獲得相應報酬,占企業職工的大多數,收入保障相對較低;其上則是擁有一定學歷和技術技能的管理人員、技術人員,這部分群體比從事一線生產的工人無論是從職位上還是收入待遇上都大為提升;再往上就是企業的高級管理層,企業董事長和總經理等,享有年薪和股份等收入。以上幾類人員在企業的生產中分工不同、待遇不同,進而他們的利益訴求也存在差異,如何代表和維護不同利益主體的多元利益需求就對企業工會工作提出了更高要求。特別是鋼鐵企業員工在企業改革中勢必要經歷職位調整或是裁員下崗等問題,工會在此過程中更需要做好職工利益維護工作,促進企業在改革浪潮中和諧穩定發展。

            13傳統的工作方法難以解決復雜問題

            在以往計劃經濟體制中,工會在國企中扮演了輔助管理的角色,加之工會工作人員多由企業相關管理人員兼任,在工會工作中形成的工作模式和方法帶有濃厚的管理色彩,難以調動職工積極參與與配合,而且缺乏真正意義上主動對企業職工多元利益需求進行實際考察和研究。另外隨著信息時代的迅猛發展,國企工會若墨守成規,采用陳舊滯后又缺乏活力的方式開展工作,而非順應時展運用現代信息技術手段創新工會業務流程、探索工會服務新模式和新方法,這很難得到以“80后”、“90后”為主要職工群體的信賴和認可,更談不上調動這部分職工加強個人提升進而為企業增效的熱情和積極性,從長遠來看更不利于企業扭轉虧損局勢。

            2新常態下創新發展國企工會工作的新思路

            上述種種反映出了國企工會在經濟發展新常態下缺乏以新眼光、新思路、新方法把握新機遇、解決新問題、謀求新發展的思考和探索。鑒此,筆者結合多年鋼鐵企業政工工作經驗從以下三個主要方面對國企工會工作發展新思路展開探討。

            21探索國企工會服務新機制

            要想在新常態下發揮國企工會的積極作用,需要從服務機制上進行優化和探索。要在結合當前企業發展實際情況的基礎上,堅持“以人為本”的服務宗旨,以員工實際需要為出發點和落腳點來創新工作機制。讓企業中那些積極實干的、在群眾中呼聲高的職工參與到工會的工作中來,從而加強職工對企業文化的歸屬感以及對企業政治生活的參與感。通過他們來傾聽群眾的心聲,想群眾之所想、急群眾之所急,切實調研職工的實際需要,進而使員工的利益得到保障。此外,還要不斷探索民主監督機制。要把職工的知情權和監督權落到實處,工會的日常管理要接受職工群眾的民主監督,要認真研究職工的意見和建議,并根據企業實際妥善處理員工的實際問題,盡力提升職工對企業政工工作的滿意度,進而和諧職工與企業的關系。

            22樹立國企工會服務新作風

            經濟新常態下工會工作的地位和作用日益突出,這就對工會內部的作風建設提出了更高的要求。如何以飽滿的責任感和使命感當好職工利益的代言人和維護者,進一步發揮工會工作對企業求生存、謀發展的積極助推作用,首先需要工會加強內部管理和人員思想素質建設。具體而言,要圍繞建設“學習型、創新型、服務型、實力型”的總體目標,深入實施“勞動創造激勵、職工文化繁榮、維權服務深化、自身建設升華”四大工程,全面開展以“樹學習思考之風,強學習力;樹干事創業之風,強執行力;樹團結協作之風,強凝聚力”為主題的作風建設活動。通過活動,提升企業工會干部的理論素養、業務水平和服務能力,使工會轉變作風、狠抓落實有新成效,最終建設一支求真務實、活力有為的工會隊伍,使工會組織成為廣大職工可信賴、可依靠的“職工之家”。

            23開拓國企工會服務新方法

            面對新常態下的企業發展實際,工會組織必須本著與時俱進、創新服務的精神開展工作,以創新提高工會工作的績效。一方面要從企業發展大局著眼,為了促進提高企業的和諧良好發展,要搞好思想動員和宣傳教育,增強職工對企業文化的歸屬感,增強企業的向心力和凝聚力;同時,通過培訓、競賽等形式帶動職工的學習熱情,激起他們在工作中的積極性、創造性,鼓勵職工立足崗位提高工作效率,將個體價值的實現與企業繁榮發展緊密聯系起來。另一方面要自覺為職工服務,主動深入職工群眾內部。通過走訪、座談等多種途徑和形式拉近與職工的距離,要定期收集職工對企業的意見建議,要認真調研職工群眾的實際利益和精神需要,根據職工的要求制定活動規劃。當然,工會工作方法的改進有賴于工會干部個人業務素養和創新能力的提高,這就需要工會干部要加強學習和業務研究,努力開拓工會工作的新局面。

            3結論

            綜上所言,面對新常態下國企改革的深入推進,國企工會應正視這一過程中出現的全新挑戰,從企業發展大局和員工實際需要著眼,進一步創新服務機制,加強服務作風建設,持續改進工作方法,切實保障職工的權益和需要,為企業長期穩定和諧發展保駕護航。

            參考文獻:

            [1]魏安慶改善鋼鐵企業工會思想政治工作的思考[J].山東工會論壇,2016(22):28-30

            [2]李偉國企工會政工工作路徑優化的實踐研究[J].企業技術開發,2015(8):35-36

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